我算是很少買衣服的人，買的時候也會好好思考要怎麼和原有的衣服搭配。即使如此在快速時尚品牌店裡看到折扣的時候，如果那個折扣真的非常的……對啦，那我還是會私心瘋一下，因為真的便宜到爆。當然失心瘋的結果有好有壞，但顯然都並不是合宜的消費方式，是該好好檢討一下沒錯。
之前讀「一件五萬美元手工大衣的經濟之旅」時，看見的是一個非常精緻的服裝產業，對比一般成衣業必須的換季狂潮，完全是按照自己步調在前進的世界。而透過本書介紹，對比一般成衣業以半年或季為周期的習慣，現代快速時尚將整個時程壓縮在兩個月甚至六周裡。，便顯得更加驚人
架上隨時可能出現新貨，每款數量都不多想買要快（或用搶的更好，英國不只一次因為某種超低價的謠言導致大排長龍的現場失控）因為錯過就沒有了。品質有時看起來有點微妙？沒差啦，反正很便宜，而且你看新貨馬上又來了，這世上有種東西叫垃圾桶，知道吧？（認真貌）
說真的對有點錢但又不是非常有錢的消費者來說這簡直是天堂，可以一直有緊跟潮流、品質也還過得去，價錢又不貴的新衣服可供採購，簡直是無聊生活的良好壓力出口（好吧也許緊跟潮流這點可以商榷一下，有時候那潮流我真的不懂）。但我想只要有一點常識都能發現，這樣的商業運作模式背後絕對有那邊怪怪的。
為什麼以前的業者做不到這點，快速時尚卻做到了？很遺憾答案不是消費者曾經被剝削，而是整個上遊生產線被剝削得更嚴重。大量少樣的訂單變成少量多樣的血汗訂單，原本較長的工廠製程被嚴重縮短，因此增加的困難度和壓力不難想像，突然要更改設計的話鍋是誰扛著跑更不難想像。
開什麼玩笑，人家有牌的欸，你不做下次別家搶著做。
製程這麼短，那以常識來說應該要提高薪資才對，但大家都知道這是放屁。看一下衣服上的標籤就知道，旣然還賣得比以前便宜、表示廠商拿到的錢比以前少。旣然布料的錢成本就在那邊、多半省不下來，那還有什麼地方可以省呢？答案當然是工人的薪資啦！
嘛，也一樣，開什麼玩笑，這又沒什麼技術可取代性那麼高，妳不做別人搶著做。然後發現這裡頭隱藏著的性別經濟力差距問題了嗎？
那是不是快速時尚以外的廠商在這方面會好一點呢？嗯，旣然這世道是大家愛買快速時尚，荷包裡的錢也都有限，會產生預算排擠的效果也很正常。於是中高階品牌為了自救，營運方式轉而偏向快速時尚自然不奇怪，大家都這麼做的結果……跟上面一樣 ~（囧）
附帶一提，上頭提到布料很難省（就算用的是不怎麼樣的布料），但其實還是常常賣得比真正的成本還要便宜，這是怎麼做到的？答案是大家都知道的，靠外部成本來COST DOWN。
於是我們會看見全世界最乾旱的地方狂種需要大量水資源的棉花（烏玆別克的總統……終於死了，但現況看起來還是不怎麼會好轉的樣子囧，新疆奴隸棉正夯，什麼叫沒有國際觀，這就叫沒有國際觀）。印度的製革工作坊排出的重金屬嚴重污染恆河與地下水。皮草的倫理問題始終揮之不去，更別提對現今的地球環境和生態系而言，大型養殖場非但無法解決問題，反而會製造更多問題。
只能說一般通常認為天然比人造好，但在時尚產業這並不一定是真的，天然的反而可能傷害更大。但即使如此，以石油為原料的人造纖維仍會形成各式各樣的環境問題，看看六輕便知道那絕不是可以一笑置之的問題。比他更嚴重事完全是一山還有一山高，總歸而言都是悲劇。
但本書並不打算提倡環境激進主義，而是希望能在體制內透過消費者的力量去改變整個產業的風氣，也就是支持所謂的良心時尚。老實說在看了那麼多恐怖的現況後，不免覺得這樣的提倡好像太過軟弱、做得也太少。
但終歸來說良好習慣的建立往往仰賴一個相對輕鬆簡單的開始，過於激進的抵制往往難以為繼，還可能變得相當無力。甚至到頭來很多形象不好曾經被盯個滿頭包的品牌，到最後往往才是市場上在這部分做得最好的。
如同作者一再的舉例比喻，這部分真的很像食品業的發展，終歸來說比起什麼都不做，倒不如在盡可能瞭解更多資訊的情況下，做些自己也做得到的事，用消費來選擇自己的未來。比如培養品味，買比較少但比較好的產品品，而且選擇值得支持的有良心品牌購買（不過在台灣這樣的概念更不成熟，所以做起來也更費力還不一定能達成目標）。
為什麼你該花更多的錢，買更少的衣服？拯救地球，也拯救你衣櫃的新購衣哲學（TO DIE FOR：IS FASHION WEARING OUT THE WORLD?）該怎麼說呢，是本非常報導文學的書。提及了很多時尚業光鮮面貌背後的黑暗，只不過可能是希望什麼都提到，結果每個點也都變得不夠深入。
而且重覆提及的概念和類似敘述未免太多，讀來鬆散雜沓，也欠缺統整起整本書的綱領和更宏觀的觀察。不過如果是對相關主題感興趣的話，上述缺點雖然影響閱讀起來的精彩程度，但也不是什麼大問題，還是能讀到很多有意思的內容，並對相關議題建立通盤的基礎瞭解。
延伸閱讀：一件五萬美元手工大衣的經濟之旅
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